可控费用是指企业在日常经营活动中，可以通过合理控制和管理而降低的费用，主要包括以下几个方面：
1、人力成本：包括员工的工资、福利、培训、绩效奖金等支出，企业可以通过优化人力资源配置、提高员工工作效率和满意度、加强员工培训等方式降低人力成本。
2、物料成本：包括原材料、零部件、包装材料等采购成本，企业可以通过采购渠道优化、供应链管理、库存控制等方式降低物料成本。
3、生产成本：包括生产设备、能源消耗、生产过程中的废品率等支出，企业可以通过技术创新、设备升级、节能减排等方式降低生产成本。
4、销售成本：包括市场推广、广告宣传、销售人员薪酬等支出，企业可以通过精准的市场定位、有效的营销策略、提高销售人员的业绩等方式降低销售成本。
5、管理成本：包括企业管理层的薪酬、办公设备及用品、差旅费等支出，企业可以通过优化管理制度、提高管理效率、降低差旅频率等方式降低管理成本。
6、其他成本：包括研发投入、诉讼费用、税收等支出，企业可以通过加强创新能力、合理避税、控制诉讼风险等方式降低其他成本。
可控费用是企业在经营过程中通过合理控制和管理各种支出，实现降低成本、提高盈利能力的目标，企业应根据自身实际情况，制定相应的费用控制策略，确保各项费用在可接受范围内。
