降低成本是企业在追求利润最大化的过程中必须面对的问题，要降低成本，可以从以下几个方面入手：
1、提高生产效率：通过引进先进的生产设备、技术和管理方法，提高生产效率，从而降低单位产品的生产成本，加强员工培训，提高员工的技能水平和操作熟练度，也有助于提高生产效率。
2、优化供应链管理：通过与供应商建立长期稳定的合作关系，实现采购成本的降低，通过合理的库存管理，减少库存积压，降低库存成本。
3、降低原材料成本：通过对原材料市场进行深入研究，寻找价格更低、质量更好的替代品，从而降低原材料成本，与供应商谈判，争取更优惠的采购价格，也是一种有效的降低原材料成本的方法。
4、减少浪费：在生产过程中，要注重节约能源、减少废品产生，提高资源利用率，通过实施精益生产、6S等管理方法，提高生产过程的透明度，找出浪费环节并加以改进。
5、降低人工成本：通过合理配置人力资源，提高劳动生产率，降低单位劳动力成本，通过实行灵活的用工制度，如***、临时工等，降低固定人力成本。
6、创新产品和服务：通过不断创新，开发具有竞争优势的产品和服务，提高市场份额，从而降低单位产品的销售和维护成本。
7、优化企业管理：通过改进管理流程，提高管理效率，降低企业管理成本，加强对企业文化的建设，提高员工的工作积极性和凝聚力，也有助于降低企业成本。
降低成本需要企业从多个方面进行努力，通过提高生产效率、优化供应链管理、降低原材料成本等方法，实现企业的利润最大化。
