控制计划的内容包括控制对象、控制目标、控制方法。控制计划的水平决定了一个组织过程质量的保证能力，影响顾客的满意度，因此控制计划的有效性至关重要。编制小组需要：
1、熟悉索要制作控制计划的产品和流程。
2、熟悉公司的文件体系。
3、掌握一定的统计知识和防错方法。
4、了解生产过程的标准操作程序。
1、制定控制计划。
2、制定检查标准。
3、执行控制计划（按计划进行检查）。4评估检查结果。5、对检查结果打分评级。6、激励机制，奖优罚劣。
控制计划的内容包括控制对象、控制目标、控制方法。控制计划的水平决定了一个组织过程质量的保证能力，影响顾客的满意度，因此控制计划的有效性至关重要。编制小组需要：
1、熟悉索要制作控制计划的产品和流程。
2、熟悉公司的文件体系。
3、掌握一定的统计知识和防错方法。
4、了解生产过程的标准操作程序。
1、制定控制计划。
2、制定检查标准。
3、执行控制计划（按计划进行检查）。4评估检查结果。5、对检查结果打分评级。6、激励机制，奖优罚劣。
