MRO采购，即Maintenance, Repair and Operations(维修、维护和运营)采购的缩写，是指企业在生产经营过程中为维持正常运行所需的物料、设备、服务等非生产性物资的采购活动，MRO采购是企业日常运营中不可或缺的一部分，它涉及到企业的设施维护、设备维修、办公用品采购、清洁用品供应等多个方面，对于企业的正常运作具有重要意义。
MRO采购的主要特点包括：
1、多样性：MRO采购所涉及的物料种类繁多，包括电气元件、液压件、润滑油、劳保用品等，品种数量庞大。
2、频繁性：由于企业生产和运营的持续进行，MRO采购需求具有很高的频率，往往需要实时满足企业的需求。
3、关键性：MRO采购物料通常对企业的正常运行至关重要，因此在采购过程中需要严格把关，确保所采购的物料质量可靠。
4、不确定性：MRO采购需求往往受到生产计划、设备故障等多种因素的影响，导致采购计划的不稳定性增加。
为了降低MRO采购的风险和成本，企业通常会采取以下措施：
1、建立MRO库存管理：通过对MRO物料的分类和编码，实现对物料的有效管理和控制，降低库存成本。
2、优化采购流程：通过采用电子采购系统、供应链协同等方式，提高采购效率，缩短采购周期。
3、供应商管理：建立有效的供应商评估体系，对供应商的质量、价格、交货期等方面进行综合评价，确保供应商的稳定性和可靠性。
4、实施供应链协同：通过与供应商、分销商等合作伙伴的紧密合作，实现信息共享和资源整合，降低整体采购成本。
MRO采购是企业运营过程中不可或缺的一环，对于企业的正常运作具有重要意义，企业需要通过优化采购流程、加强供应商管理等方式，降低MRO采购的风险和成本，提高企业的竞争力。
