要给下属开会，首先要明确会议的目的、主题和议程，提前通知参会人员，确保他们有足够的时间准备，在会议开始时，简要介绍自己和会议目的，引导大家进入正题，按照议程逐一讨论各项议题，鼓励员工发表意见，确保每个人都有机会参与讨论，会议结束时，总结讨论结果，明确下一步行动计划，并告知下一次会议的时间和议题，保持会议秩序和尊重他人，营造一个积极的沟通氛围。
要给下属开会，首先要明确会议的目的、主题和议程，提前通知参会人员，确保他们有足够的时间准备，在会议开始时，简要介绍自己和会议目的，引导大家进入正题，按照议程逐一讨论各项议题，鼓励员工发表意见，确保每个人都有机会参与讨论，会议结束时，总结讨论结果，明确下一步行动计划，并告知下一次会议的时间和议题，保持会议秩序和尊重他人，营造一个积极的沟通氛围。
