管理幅度是指管理者在执行管理任务时所能有效影响的时间、空间和资源的范围，它是一个度量管理者能够直接控制和管理的下属或部门的数量，有效的管理幅度可以帮助管理者更好地分配资源、分配任务、设定目标和监控进度，从而提高组织的运行效率和效果。
要保持合适的管理幅度，管理者需要关注以下几个方面：
了解各个下属或部门的特点和需求，以便确定哪些任务可以直接进行干预，哪些任务需要通过协作和指导来完成。
设定明确的目标和期望，确保下属或部门了解自己的责任和需要达到的标准。
建立有效的沟通渠道，以便及时了解下属或部门的状况，发现问题并给予指导。
定期评估管理效果，根据需要调整管理方式和方法，保持适当的管理幅度。
