1、业务模式：旅游公司的业务模式可以分为线上和线下两种，线上业务主要包括旅游产品的销售、预订、支付等，线下业务主要包括接待游客、导游服务、景点门票销售等，旅游公司可以根据自身优势选择合适的业务模式，或者将线上线下相结合，提供更全面的服务。
2、产品创新：旅游市场竞争激烈，创新是旅游公司生存和发展的关键，旅游公司可以通过开发新的旅游线路、产品和服务，满足不同游客的需求；也可以通过与酒店、航空公司等相关企业合作，提供更多元化的旅游产品。
3、营销策略：旅游公司的营销策略包括品牌建设、市场推广、客户关系管理等，通过建立品牌形象，提高知名度和美誉度，吸引更多游客；通过市场推广，扩大市场份额；通过客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
4、服务质量：旅游公司的服务质量直接影响游客的满意度和口碑传播，旅游公司需要注重员工培训，提高服务水平；要建立健全的质量管理体系，确保服务质量的持续改进。
5、成本控制：旅游公司的成本包括人力成本、物料成本、运营成本等，合理控制成本，有助于提高公司的盈利能力，旅游公司可以通过优化人力资源配置、降低物料采购成本、提高运营效率等方式，实现成本的有效控制。
6、信息技术支持：随着互联网技术的发展，旅游公司可以利用信息技术提升运营效率和管理水平，采用在线预订系统、客户关系管理系统等工具，简化业务流程，提高工作效率；通过大数据分析，了解市场需求和消费者行为，为决策提供数据支持。
