材料采购和在途物资是供应链管理中的两个重要概念，它们之间存在明显的区别。
从定义上看，材料采购是指企业为生产或经营需要而购买原材料、半成品或成品的过程，采购的目的是为了满足企业的生产经营需求，保证生产的正常进行，而在途物资则是指已经购买并正在运输过程中的原材料、半成品或成品，在途物资的状态介于库存和销售之间，它既不是库存商品，也不是待销售商品，而是在物流运输过程中的中间状态。
从时间顺序上看，材料采购是一个先购买后使用的过程，而在途物资则是一个先购买后运输的过程，在采购完成后，企业需要等待物料到达仓库并进行入库操作，然后才能用于生产或销售，而在途物资则是在购买后立即进行运输，运输过程可能会受到各种因素的影响，如天气、交通等，导致到达时间的不确定性。
从管理角度看，材料采购和在途物资的管理需求也有所不同，采购管理主要关注采购计划、供应商选择、价格谈判、合同管理等方面，以确保采购过程的顺利进行，而在途物资管理则需要关注货物的实时位置、运输状态、预计到达时间等信息，以便及时调整生产或销售计划，在途物资还需要注意货物的安全运输，防止损失和损坏。
材料采购和在途物资在定义、时间顺序和管理需求等方面都存在明显的差异，了解这些区别有助于企业更好地管理和控制供应链，提高生产效率和降低成本。
