内控管理是企业管理的重要组成部分，主要涉及企业内部的各种风险控制、财务管理、合规性审查等方面，以下是内控管理的几个关键工作：
风险评估和管理 :这是内控管理的首要任务，包括识别和评估企业面临的各种内部和外部风险，如操作风险、市场风险、信用风险等，并制定相应的控制措施来降低这些风险。
流程控制 :内控管理需要对企业的各项业务流程进行严格的监控和管理，确保流程的公正、公开和高效运行，这包括对关键业务流程的优化，以及对非常规业务流程的建立和完善。
财务控制 :内控管理需要对企业的财务活动进行严格的监督和管理，包括预算编制、财务报告、审计等环节，通过有效的财务控制，可以确保企业的财务健康，防止财务风险的发生。
合规性审查 :内控管理还需要确保企业的各项活动都符合相关的法律法规和政策要求，这包括对企业内部的各项规章制度进行定期的审查，以确保其合法性和有效性。
内部审计 :内控管理的一个重要工具就是内部审计，通过定期或者专项的内部审计，可以发现企业内部的问题和漏洞，提出改进的建议，从而提升企业的管理效率和效果。
持续改进 :内控管理是一个持续的过程，需要随着企业的发展和环境的变化进行不断的调整和优化，通过引入新的管理理念和技术，可以不断提升内控管理的水平和效果。
就是内控管理的几个主要工作，通过有效的内控管理，可以提高企业的运营效率，降低风险，提升企业的竞争力。
