还有一个齐头并进。分工作安排进度就是调节生产中的关系，生产关系的改善是基于实事求是，因人而异，因地制宜，进行技术帮助指导。
一个安排管理混乱的工作机制，不改善生产关系的管理模式，不可能齐头并进，相反还倒退的败作。倡导实事求是因地制宜分类指导，才能齐头并进。
还有一个齐头并进。分工作安排进度就是调节生产中的关系，生产关系的改善是基于实事求是，因人而异，因地制宜，进行技术帮助指导。
一个安排管理混乱的工作机制，不改善生产关系的管理模式，不可能齐头并进，相反还倒退的败作。倡导实事求是因地制宜分类指导，才能齐头并进。
