编制商业计划书是一个系统的过程，需要明确的目标、详细的执行步骤和合理的预期结果，以下是简短的解答：
1、确定目标：商业计划书的首要任务是明确你的商业目标，这包括你的业务模式、目标市场、预期收入等。
2、执行策略：你需要详细描述你打算如何实现这些目标，这可能包括你的产品或服务、销售策略、营销策略等。
3、组织结构：描述你的公司的组织结构，包括主要团队成员的角色和职责。
4、资金需求：如果你需要外部资金，你需要详细描述你的资金需求，以及你打算如何使用这些资金。
5、财务预测：提供你的财务预测，包括预期收入、支出、现金流等，这将帮助投资者理解你的商业模式是否有盈利潜力。
6、风险评估：识别可能影响你的业务的风险，并提出应对策略。
7、编写执行总结：总结你的商业计划书的主要点，强调你的商业模式的优点和潜在的成功因素。
8、修订和完善：根据反馈和审查意见，不断修订和完善你的商业计划书。
就是编制商业计划书的基本步骤，希望对你有所帮助。
