财务经理和财务总监是公司内部负责财务管理的两个重要职位，它们在职责和权力上有明显的区别。
职责范围：财务经理通常主要关注公司的日常财务管理工作，如制定预算、处理账务、编制财务报表等，他们的工作更侧重于执行层面，对细节的要求较高，而财务总监则作为公司的高层管理人员，其职责涵盖了整个财务管理体系的规划和领导，他们需要对公司的财务战略和目标有深入的理解，并对财务团队进行管理和指导。
决策权：由于财务总监的更高级别，他们在决策时拥有更大的权力，例如在重要的财务决策，如投资项目、预算分配等方面，财务总监通常会参与决策过程，而财务经理虽然也参与决策，但他们的决策影响力较小。
领导能力：财务总监需要具备出色的领导能力，以便管理和激励财务团队，达成公司的财务目标，他们需要建立并维护一个高效的财务团队，并确保团队成员能够按照公司的政策和程序进行工作。
专业知识：财务总监通常需要具备深厚的财务管理知识和丰富的行业经验，他们需要对各种财务法规、税法以及公司运营有深入的理解，而财务经理虽然也需要具备一定的专业知识，但他们的要求可能不那么高。
财务总监是公司财务管理的领导者和决策者，他们负责制定策略并监督实施；而财务经理则是执行这些策略的关键人员，他们负责具体的操作和管理任务。
