要管理好代理商，首先需要建立一个明确的合作关系，确保双方对合作目标和责任有共同的认识，需要为代理商提供足够的支持，包括产品培训、市场推广资料、售后服务等，帮助他们更好地开展业务，定期与代理商沟通，了解他们的销售情况和问题，给予指导和建议，设定合理的激励机制，以提高代理商的积极性和业绩，加强对代理商的监督和管理，确保他们遵守合同约定，维护企业品牌形象。
要管理好代理商，首先需要建立一个明确的合作关系，确保双方对合作目标和责任有共同的认识，需要为代理商提供足够的支持，包括产品培训、市场推广资料、售后服务等，帮助他们更好地开展业务，定期与代理商沟通，了解他们的销售情况和问题，给予指导和建议，设定合理的激励机制，以提高代理商的积极性和业绩，加强对代理商的监督和管理，确保他们遵守合同约定，维护企业品牌形象。
