成本中心和利润中心是企业管理中两种不同的组织结构，它们的主要区别在于关注点和管理目标。
成本中心主要关注的是企业的成本控制，通过分摊和分配各项费用，使得各成本中心的成本在总成本中所占比例相对固定，成本中心的管理目标是降低成本，提高企业的整体盈利水平，成本中心通常按产品或服务划分，以便于对各项费用进行精确计算和控制。
利润中心则关注于实现最大化利润，通过对各利润中心的业绩考核和激励机制，激发其提高效益、降低成本的积极性，利润中心的管理目标是提高整体利润水平，即使各个利润中心之间的利润差异较大，利润中心通常按区域或市场划分，以便于更好地评估和调整各区域或市场的业绩。
成本中心注重成本控制，以实现整体盈利水平的提升；而利润中心关注于实现最大利润，通过激励各利润中心提高效益来达到整体利润水平的提高，两者相辅相成，共同推动企业的发展。
