要激励员工，首先需要明确会议的目标和议程，在开会前，确保所有与会人员都了解会议的目的和预期结果，会议开始时，主持人应该引导大家进行自我介绍，让员工感到轻松和尊重，可以分享一些成功案例或者出色的/卓越的/优异的/杰出的员工的故事，激发员工的积极性和自豪感。
在讨论环节，鼓励员工提出自己的观点和建议，让他们感受到自己的价值和参与度，对于员工提出的问题和困难，要及时给予回应和支持，让员工感受到公司关心和重视，定期进行表彰和奖励活动，以提高员工的成就感和归属感。
总结会议内容并明确下一步行动计划，让员工知道他们的努力是有方向的，保持与员工的良好沟通，关注他们的工作进展和心理状态，为他们创造一个积极向上的工作环境。
