绩效，即绩效评估，是指对个人、团队或组织在一定时期内的工作成果、能力水平、行为表现等进行系统、客观、公正的评价过程，绩效评估旨在了解工作效果，为激励员工、提高工作效率和实现组织目标提供依据，绩效评估通常包括设定明确的评估标准、收集和分析数据、评定等级或得分、反馈结果并制定改进计划等环节。
绩效评估可以分为多种类型，如个人绩效、团队绩效和组织绩效等，个人绩效评估主要关注员工的工作成果和能力提升；团队绩效评估则关注团队整体的工作效果和协作能力；组织绩效评估则关注整个组织在实现战略目标方面的表现。
绩效评估的目的主要有以下几点：
1、激励员工：通过对员工绩效的肯定和奖励，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作满意度。
2、提高工作效率：通过评估员工的工作能力和方法，帮助员工找到提高工作效率的途径，从而提高整体工作效果。
3、选拔和培养人才：绩效评估是选拔和培养人才的重要手段，通过对员工的全面评价，为员工的职业发展提供指导和支持。
4、实现组织目标：绩效评估有助于组织了解自身的优势和不足，从而制定合适的发展战略和目标，实现组织的长期发展。
5、监督和改进：绩效评估为组织的管理者提供了了解员工和部门工作状况的机会，有助于及时发现问题并采取措施进行改进。
绩效评估是一种系统性、客观性的评价方法，旨在了解工作效果、激励员工、提高工作效率和实现组织目标，通过对绩效的评估和改进，可以帮助个人、团队和组织不断成长和发展。
