对于销售未达标的报告，需要首先分析原因。是市场竞争激烈还是产品质量不佳、销售人员工作态度不够积极等等。针对不同的原因，需要采取不同的措施。可以加大营销力度，提高产品质量，加强销售人员培训等等。同时，需要认真分析过往的销售数据，找出问题所在，针对性地改进销售策略和方案。
总结应该客观分析，不应只重点批评责任人，而是要明确问题，提出解决方案和改进建议，为下一步提供经验。
你可以开头先诚恳道歉，再分析未达成原因，再提出改进方案、行动方案，再一次表示歉意，加个表态，最后说些祝愿公司越来越好的话，一定能过关。
1. 未达标分析报告需要包含以下内容：销售目标、实际销售情况、原因分析、改进措施和预期效果等。
2. 销售未达标的原因可能有多种，如市场竞争激烈、产品质量问题、销售策略不当等。
需要对每个原因进行分析和评估。
3. 在改进措施方面，可以考虑调整销售策略、提高产品质量、加强市场推广等。
同时，需要制定具体的实施计划和时间表，并对预期效果进行评估和监控。
4. 最后，需要对整个报告进行总结和反思，以便在未来的销售工作中避免类似的问题。
