德鲁克（Peter Drucker）和戴明（W. Edwards Deming）是管理领域的两位重要思想家，他们对于管理原理和实践都有着深远的影响。以下是他们之间的一些区别：
1. 理论基础不同：德鲁克的管理理论主要基于经济学和社会学，强调管理者对组织的目标和结果的关注；而戴明的管理理论则主要基于统计学和质量控制，强调管理者对过程和质量的关注。
2. 管理重点不同：德鲁克注重管理者对整体组织的目标和战略的制定和实施，强调管理者对于员工的激励和激发创造性思维的重要性；戴明则强调管理者对于生产过程和质量的管理，注重通过不断改进和优化过程来提高质量。
3. 研究方法不同：德鲁克主要通过观察和实践来总结经验和原则，他的管理理论较为实践导向；戴明则更加注重数据和统计分析，他的管理理论较为科学和数据驱动。
4. 应用范围不同：德鲁克的管理理论适用于各种类型和规模的组织，包括企业、非营利组织和***机构等；戴明的管理理论主要应用于制造业，尤其是质量管理领域。
总体来说，德鲁克更加注重管理者对整体组织目标和战略的制定和实施，而戴明更加注重管理者对过程和质量的控制和改进。
