要增加经营范围，首先需要了解公司的现有业务和市场需求，然后根据实际情况选择合适的经营范围，以下是一些建议：
1、市场调研：了解市场上的热门行业和产品，分析潜在的客户需求，找出与公司现有业务相辅相成或有协同效应的领域。
2、制定计划：根据市场调研结果，制定合理的扩张计划，包括新增产品的开发、新市场的开拓等。
3、资源整合：评估公司现有的人力、物力、财力等资源，确保新增经营范围所需的投入能够得到合理的回报。
4、法律手续：办理相关的行政许可和登记手续，确保新增经营范围的合法性。
5、培训和招聘：为新增的员工提供培训，提高其专业素质；招聘具备相关经验和能力的人员，确保新增业务的顺利开展。
6、营销推广：制定针对新增产品的营销策略，提高产品的知名度和市场占有率。
7、监控和调整：在新增经营范围的过程中，要及时关注市场动态，根据实际情况调整经营策略，确保公司的稳健发展。
增加经营范围需要充分的市场调研、明确的目标规划、合理的资源配置以及持续的努力和调整，通过以上步骤，可以帮助公司在保持核心业务的同时，拓展新的业务领域，实现可持续发展。
